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Rechenzentrum Umzüge

Data Center Migration

Rechenzentrum Umzüge

Sie planen einen Umzug Ihres Rechenzentrums oder von Teilen Ihres Data Centers. Ob Flächenverdichtung, ob Umzug von Systemen innerhalb des Rechenzentrums, ob „Lift & Shift“ oder explizit nicht – wir von NTZ haben jedes Szenario schon einmal erlebt und sind daher perfekt auf Ihr Projekt-Szenario eingestellt. Wir nehmen Sie an die Hand, was Sie bei im Vorfeld berücksichtigen müssen und sorgen für eine reibungslose Migration und Erfüllung Ihrer Ziele: Sei es, um Kapazitäten freizugeben, Energie‑ und Kühlressourcen effizienter zu nutzen oder die Infrastruktur gemäß neuer Belegungspläne neu zu strukturieren. Unsere Migrationspakete umfassen den kontrollierten Abbau, Transport und Wiederaufbau definierter Systeme – ob innerhalb des Rechenzentrums oder außerhalb.

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NTZ „Rundum-Sorglos“-Migrations-Pakete. Mehr erfahren?

NTZ bietet Ihnen rund um Rechenzentren und IT-Netzwerke den vollen Support. Von der Anfrage bis hin zum After Sales. Sprechen Sie mit uns.

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Rechenzentren umziehen – worauf achten?

The Way We Work. Die folgenden Punkte zeigen beispielhaft ein mögliches Szenario auf. Dies dient für Sie als Orientierungsrahmen, wird jedoch im Detail dann von uns auf Ihre Migrations-Aufgabe angepasst.

Vorbereitungs-Phase
  • Sichtung und Abgleich der aktuellen System‑ und Rackbelegung
  • Identifikation der zu verlagernden Systeme gemäß Asset-Liste
  • Prüfung der Abhängigkeiten (Rackspace, Netzwerk, Storage, Strom)
  • Erstellung eines Umzugsplans / Wellenplanung inkl. Systeme und Zeitfenster, im Hinblick auf die zentralen Wartungstermine des Kunden
  • Abstimmung mit Change‑Management und betroffenen Fachbereichen
  • Vorstellung der Wellenplanung innerhalb
  • Sicherstellung der erforderlichen Zugänge und Freigaben
Planungs- & Startphase
  • Dokumentation des Ist‑Zustands (Fotos, detaillierte Portbelegung, Verkabelung)
  • Abstimmung des infrastrukturellen Umfangs mit dem Fachbereich
  • Beauftragung der erforderlichen Infrastruktur (Rackspace, 230V, WAN-Anbindungen, Crossconnect) beim Provider / Carriere
  • Beauftragung der erforderlichen passiven Infrastruktur (Trunkverkabelung, Patchkabel, Fachböden etc.  innerhalb des jeweiligen Fachbereich
  • Planung des Umzugs der Systeme im Tool Command im Rahmen des Auftrags
Change-Phase
  • Erstellung Drehbuch für die jeweilige Umzugswelle durch das Projektteam
  • Abstimmung des Drehbuch mit den Fachbereichen
  • Ergänzung der Informationen im Drehbuch nach der Bewertung der Fachbereiche
  • Vorstellung des Drehbuch beim Kunden durch das Projektteam
  • Ergänzung der Informationen im Drehbuch nach der Bewertung der Kunden durch das Projektteam
  • Erstellung des jeweiligen Change im Service Now
  • Unterstützung des Freigabeprozess durch das Projektteam
  • Vorstellung des jeweiligen Change im internen und externen CAB durch den jeweiligen Fachbereich und dem Projektteam
  • Planung des Vorhaben mit den erforderlichen Rahmenbedingungen (Beantragung zur Verlagerung der Arbeitszeit, Bereitstellung WEBEX zur Kommunikation innerhalb der Change
  • Definition der Kommunikationsstrukturen während und nach dem Change
  • Planung  Hyper-Care-Phase nach dem Change
Abbau- & Transport-Phase
  • Nachmalige Dokumentation des Ist‑Zustands (Fotos von Portbelegung am Asset)
  • Geordnete Abschaltung der Systeme gemäß Freigabe
  • Trennung der Strom‑ und Datenverbindungen
  • Ausbau der Systeme aus den Racks
  • Interner Transport zum Zielrack innerhalb der RZ-Fläche und gemäß der neuen Rackplanung
Aufbau-Phase
  • Rack‑Montage der Systeme gemäß Zielbelegung durch den Bereich HW-MGMT
  • Neuverkabelung (Strom, Netzwerk, Storage) nach Vorgabe durch den Bereich HW-MGMT
  • Durchführung von Funktions‑ und Connectivity‑Tests durch die im Drehbuch hinterlegten Fachbereiche in Kollegen / Kolleginnen
  • Wiederinbetriebnahme der Systeme durch die im Drehbuch hinterlegten Fachbereiche in Kollegen / Kolleginnen
  • Abnahme durch verantwortliche Fachbereiche
  • Abnahme durch den Fachbereich das Kunden, der im Drehbuch verantwortlich hinterlegt ist
Nachbereitungs-Phase
  • Durchführung der Hyper-Care-Phase nach dem Change
  • Aktualisierung der Dokumentation (Command)
  • Anpassung der Rack‑ und ggfs. der Portbelegungen
  • Meldung der Fertigstellung durch die Projektleitung
Data Center umziehen – ohne Stress!

NTZ sorgt dafür, dass beim Umbau oder Umzug ihrer Data Center alles glatt geht. Data Center Service ohne Stress.

EINFACH ANFRAGEN

Was wir vor der Migration gemeinsam festlegen

Bei Rechenzentren-Migrationen überlassen wir von NTZ nichts dem Zufall.

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Beispiele für richtig gesetzte Ergebnisse / Deliverables sind (Auszug)

  • Erfolgreich umgezogene und betriebsbereite Systeme
  • Vollständig aktualisierte RZ‑Dokumentation
  • Abnahmeprotokoll inkl. Funktionsnachweis
  • Aktualisierte Rack‑ und Portbelegungspläne
  • Abschlussmeldung der Projektleitung an den Kunden

Definiert wird auch, was nicht Bestandteil der Aufgabe ist (Out of Scope). Beispiele:

  • Anpassung von Applikations‑ oder Systemkonfigurationen
  • Netzwerk‑Redesign oder Routing‑/Firewall‑Anpassungen
  • Migration produktiver Daten oder Services
  • Austausch defekter Hardware (separater Incident‑Prozess)
  • Arbeiten außerhalb der freigegebenen Change‑Fenster

Beispiele für Kriterien im Qualitäts-Management (Auszug)

  • Keine offenen Incidents nach Wiederinbetriebnahme
  • Alle Systeme gemäß Zielbelegung montiert
  • Verkabelung nach definierten Standards (LWL/CU)
  • Dokumentation vollständig und revisionssicher
  • Einhaltung der Change‑ und Sicherheitsvorgaben

Beispiele für richtig geplante Ressourcen (Auszug)

  • 2–4 Techniker (je nach Umfang)
  • Transporthilfsmittel (Rollwagen, ESD‑Material)
  • Werkzeug (Schraubwerkzeug, ggfs. Crimp‑/LWL‑Werkzeug, Messgerät)
  • Zugang zum RZ und zu den Zielbereichen
  • Aktuelle Dokumentation und Belegungspläne
Rechenzentrum Umzug – was beachten?

Data Center Migrationen ohne Überraschungen

Was haben Regisseure und Rechenzentrums-Umzüge gemeinsam? Vor jedem Projektstart sollte es ein Drehbuch geben. Wichtig dabei ist, dass man am Set nicht nur davon ausgeht, dass alles nur nach Plan läuft – sonst ist man ganz schnell im „falschen Film“. Aus diesem Grund identifizieren wir im Vorfeld mögliche Risiken, legen genaue Verantwortlichkeinen und Projektgates fest. Damit Ihr Film ein „Happy End“ bekommt.

 

Definition von Verantwortlichkeiten

Die klare Definition von Verantwortungen und Rollenzuweisungen sind das A und O.

  • Verantwortlich (Owner): Projektteam, Fachbereich, Kunden
  • Mitwirkende: Netzwerkteam, Serverteam, Projektleitung, IT‑Servicetechniker / RZ‑Techniker, Change‑Management
  • Freigaben durch: Kunden, MGMT FI-TS, Projektleitung

 

Definition von Risiken & Abhängigkeiten

Besser, man kennt die Risiken, Sollbruchstellen und Flaschenhälse im Vorfeld.

  • Verzögerungen durch fehlende Freigaben oder Change‑Genehmigungen
  • Abhängigkeiten zu Netzwerk‑ oder Storage‑Systemen
  • Rack-Kapazitäten im Zielbereich
  • Unvollständige Dokumentation des Ist‑Zustands
  • Hardwaredefekte beim Ab‑/Aufbau
  • Engpässe bei Personal oder Zeitfenstern

 

Definition von Zeitplänen

Zeit ist Geld. Gates werden vorher genau definiert und im Drehbuch verarbeitet.
 

Start

Meilensteine:

    • Freigabe-Change
    • Run-Down erfolgreich abgeschlossen
    • Abbau erfolgreich abgeschlossen
    • Aufbau erfolgreich abgeschlossen
    • Start-Up erfolgreich abgeschlossen
    • Applikationstest erfolgreich abgeschlossen
    • Abnahme erfolgreich
Ende (!)

 

NOCH FRAGEN?
HIER ANFRAGEN